家族企业财务管理模式探析

家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要

家族企业是我国市场经济的重要组成部分之一，对我国的经济发展起着重要的推动作用。在日渐变化的经济中，家族企业应随之变化。其中，家族企业的管理方面就相对重要，而在诸多的管理内容中，财务管理模式是重中之重，他关系到了整个企业的运行，以及带来的经济效益，并在很大程度上决定了企业的竞争力和地位。接下来，我将对于家族企业的财务管理模式进行相关的探索研究。

关键词：家族企业；财务管理模式   

目       录

一.引言6

二.家族企业相关概念6

（一）定义：6

（二）特征：6

1.权威与情缘的交织6

2.管理的不规范化7

3.家族企业的财务管理模式7

（1）.集权式管理7

（2）.分权式管理8

（三）家族企业现状8

1.缺乏长远规划意识8

2.决策的局限性9

3.财务的内部控制问题9

4.融资的资金链并不完善11

三.案例分享12

（一）.成功案例——格兰仕12

（二）.失败案例——太子奶13

（三）对比总结14

1.格兰仕成功主要在于以下几点：14

2.太子奶失败主要在于：14

3.对比：14

四.解决家族企业部分财务管理模式的措施14

（一）实现目标强调长远意识14

（二）强调决策的全局性15

（三）所有权与经营权相分离15

（四）建立健全内部监督制度15

（五）拓宽融资渠道16

五.总结语16

六.文献