家族企业的管理模式探析

家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要

家族企业是我国市场经济的重要组成部分之一，对我国的经济发展起着重要的推动作用。在日渐变化的经济中，家族企业应随之变化。其中，家族企业的管理方面就相对重要，而在诸多的管理内容中，财务管理模式是重中之重，他关系到了整个企业的运行，以及带来的经济效益，并在很大程度上决定了企业的竞争力和地位。接下来，我将对于家族企业的财务管理模式进行相关的探索研究。

关键词：家族企业；财务管理模式   

目       录

一.引言6

二.家族企业相关概念7

（一）定义：7

（二）特征：7

1.权威与情缘的交织。8

2.管理的不规范化。8

3.家族企业的财务管理模式8

三.家族企业现状及问题11

（一）家族企业的现状11

（二）家族企业目前存在的普遍问题12

1.缺乏长远规划意识12

2.决策的局限性12

3.财务的内部控制问题13

4.融资的资金链并不完善15

四.案例分享15

（一）.成功案例——格兰仕16

（二）.失败案例——太子奶16

（三）对比总结18

1.格兰仕成功主要在于以下几点：18

2.太子奶失败主要在于：18

3.对比：18

五.解决家族企业部分财务管理模式的措施19

（一）实现目标强调长远意识19

（二）强调决策的全局性19

（三）所有权与经营权相分离19

（四）建立健全内部监督制度20

（五）拓宽融资渠道20

六.总结语20

七.文献