企业财务管理的信息化建设路径

内 容 摘 要

在当前企业财务管理工作开展的过程中，信息化建设已经成为了企业财务管理工作开展中的一个重要的方向。作为企业管理工作的重要组成部分，信息化建设工作的开展应该从一个更加全面的角度入手进行落实，同时对于当前财务管理工作的新需求进行有效满足，为企业的管理发展和决策提供更优依据。对于企业财务管理工作中的会计工作、核算工作以及决策工作都进行了改变，并且逐步构建起了一套更加科学的现代化财务管理信息化系统。信息化建设中，财务管理工作的实时性也得到了进一步的提升。在企业展开各类经济活动中，各类数据都可以通过信息化设备进行控制，并且利用计算机来进行处理和修正。在这样一个更加高效的流程，会计信息化建设工作也推进了多个部门之间交流和沟通写作的主动性，同时也避免了其他部门获取和利用财务信息时受到的限制和约束，极大程度地完成了信息的有效集成和统筹管理。

      [关键词]：企业；财务管理；信息化

  

                               

导  论4

（一）企业财务信息化建设的主要内容4

(一)企业管理人员本身的财务信息化建设观念比较差4

（二）财务信息化建设的时候存在的技术问题5

三、企业财务管理信息化建设面临的主要问题5

（一）企业财务管理信息化根基不稳5

（二）财务管理观念较为落后6

（三）财务管理信息化的法规不够健全6

（四）财务管理信息化专业人才的短缺6

（五）资源闲置现象过于严重6

（六）缺少专门财务管理信息化理论7

（七）财务管理相关信息失真7

（八）传统财务会计管理流程缺失7

（九）财务管理缺乏有效的资金管理7

（十）财务管理缺乏风险预警机制7

（十一）财务管理工作部门内部监管力度差8

（十二）财务管理的软件开发水平较低8

（十三）我国政府支持力度不够、财务管理信息化制度不完善8

四、导致企业财务管理信息化建设存在问题的原因8

(一)对企业财务管理信思化建设的认识不到位8

（二）企业根基不稳，信息化建设不够重视9

（三）管理软件发展滞后9

（四）使用技能低9

（五）责权不明晰9

（六）消极保安全导致资源闲置浪费9

（七）人才、资源利用等问题9

五、加强企业财务管理信息化建设的重要意义9

（一）可以开拓财务管理空间9

（二）可以加快业务流程的时效10

（三）可以提升财务管理的效能10

六、企业加强信息化财务管理的必要性10

（一）有助于增强企业财务管理水平10

（二）有助于减少企业经营风险11

七、财务管理信息化建设的策略及解决方法11

（一）确保管理人员对财务信息化管理有较高的认识11

（二）实现技术与管理的相辅相成11

（四）进行财务管理创新理念的建立12

（五）开发财务软件，实现财务信息的集成化12

（六）提高财务人员队伍的综合素质12

八、结束语12

文献