中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

中小企业是现代国民经济的的重要组成部分。我国目前的中小企业数量占企业总数的99%，已成为我国经济发展建设当中的一支骨干力量。但是企业的内部因素仍是制约我国中小企业发展的重要因素。因此，我国中小企业需要不断完善内部控制制度，建立健全内部控制体系。

本文较为全面的介绍了中小企业内部控制的含义、作用、现状以及存在的问题、对于完善内部控制的对策和建议。关于中小企业内部控制中存在的问题及完善对策的研究，不再局限于纯理论研究，而是选取了M公司案例，从而得出与现实相符合的结论。本文针对中小企业出现的问题：企业内部控制意识薄弱、内控制度不够完善、企业组织机构不完善、内部监督机制薄弱、内控人员素质偏低、企业信息化建设跟不上经济全球化的发展而提出了几点对策建议：转变企业对内部控制的观念、建立健全内控体系、加强对企业内控的监控、建立员工培训机制提高人员整体素质、加强企业的信息化建设。本文的不足之处在于分析案例时，因为信息的可得性和有限性，局限了研究变量的选择，尽管最后的实证结果较为理想，但是希望在以后的研究中能增加案例分析、强化研究结果的说服力，对于中小企业中内部控制中存在的问题及完善对策研究的探讨能更深入。 

[关键词]：内部控制；中小企业；管理制度；现状及问题；对策及建议

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引言4

1、内部控制的含义以及作用4

1.1内部控制的含义4

1.2内部控制的作用4

1.2.1财务管理方面4

1.2.2企业管理方面5

2、中小企业内部控制的现状以及存在的问题5

2.1中小企业内部控制的现状5

2.2中小企业内部控制存在的问题6

2.2.1企业内部控制意识薄弱6

2.2.2企业内部控制制度不够完善6

2.2.3企业组织机构不完善6

2.2.4企业内部监督机制薄弱6

2.2.5企业内控制人员的素质偏低7

2.2.6企业信息化建设跟不上经济全球化的发展7

3、中小企业内部控制中存在的问题分析——以M公司为例7

3.1案例公司简介8

3.2内部控制现状8

3.3存在的问题8

3.3.1内部控制观念不强8

3.3.2公司治理结构不完善8

3.3.3内部人员素质偏低8

3.4原因分析9

4、完善中小企业内部控制的对策建议9

4.1转变企业对内部控制的观念9

4.2建立健全内部控制体系10

4.3加强对企业内部控制的监控10

4.4建立员工培训机制，提高企业人员整体素质10

4.5加强企业的信息化建设11

5、结语11

文献