我国企业成本管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

成本管理活动是业务运营的重要组成部分。在长期的经营活动中，我国企业虽然积累了许多成本管理的经验，但难以与现实的大环境相匹配。成本管理是企业抵御内外压力、在竞争中脱颖而出的一个制胜法宝，也是企业增加利润的根本途径。随着我国市场经济进入到一个崭新的阶段，成本管理的问题也就日益突出，存在着对成本控制的认识不足、忽视市场营销及售后服务的成本控制等问题，企业想要在长期的竞争中取得成就，就要从根源解决问题。本文从成本管理的内涵入手，深入分析了企业成本管理中存在的问题，并针对该问题提出一些行之有效的解决措施。

 [关键词]：成本管理；成本控制；作业成本法

目录

目录2

1绪论3

1.1研究背景与意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究意义3

1.2国内外研究现状及评述4

1.2.1国外研究现状4

1.2.2国内研究现状4

1.3研究内容及方法5

2成本管理概述6

2.1成本管理的概念6

2.2成本管理的重要性6

3我国企业成本管理存在的主要问题7

3.1企业成本管理的理论研究滞后、手段老化7

3.2企业成本管理的管理理念落后8

3.3企业成本管理的管理方法比较陈旧8

3.4价值管理与使用价值管理的结合较差9

3.5不良利益的动机导致成本混乱9

3.6企业成本管理缺乏市场观念9

3.7传统成本管理存在诸多局限性10

3.7.1传统成本管理使得成本降低空间缩小10

3.7.2传统成本管理无法实现竞争优势10

3.7.3.传统成本管理无法实现价值增值11

4我国成本管理问题的成因分析11

4.1企业成本管理尚未适应不断变化的外部经济环境11

4.2部分国有企业管理者的素质不高、经营管理不善12

4.3企业成本管理系统性理论研究水平较低12

4.4企业成本管理意识在淡薄，成本管理范畴较窄13

5我国企业强化成本管理的对策13

5.1实现管理创新、采用战略成本管理13

5.2加强成本控制14

5.3运用先进的成本核算方法——作业成本法14

5.4运用现代信息技术15

6.总结16

文献