家族企业的财务管理模式探析

摘  要:企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。企业财务管理活动直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。因此，研究企业财务管理目标，必须从影响企业财务管理的各因素入手，以便做出最佳的选择。本文主要以云南迅达电梯销售安装有限责任公司为研究对象，来探讨云南迅达电梯销售安装有限责任公司存在的主要财务管理问题。首先说明家族企业的定义及特点。其次针对云南迅达电梯销售安装有限责任公司为研究对象，分析其存在的财务问题。最后针对云南迅达电梯销售安装有限责任公司存在的财务问题提出解决合理建议及对策。

关键词：家族企业；财务管理；云南迅达

目  录

家族企业的财务管理模式探析I

目  录II

第一章 引言1

1.1研究背景1

1.2 研究的意义1

第二章 文献综述2

2.1家族企业的定义及特点2

2.1.1 家族企业的定义2

2.1.2 家族企业的特点2

2.2 财务管理的基本概念3

2.3 研究财务管理的目的3

2.4 家族企业财务管理模式相关文献4

第三章 云南迅达电梯销售安装有限责任公司财务管理问题的原因分析6

3.1 云南迅达电梯销售安装有限责任公司简介6

3.2 外部原因分析6

3.2.1 地方财政监管部门不到位6

3.2.2 各种法律法规缺失7

3.3 内部原因及分析7

3.3.1 企业管理者素质低7

3.3.2 企业领导者财务意识薄弱，家族企业的弊端突出8

3.3.3 企业管理模式滞留不前9

3.2.4 资金管理不够完善，筹资融资困难10

第四章 解决云南迅达电梯销售安装有限责任公司财务管理问题的对策11

4.1 外部解决对策11

4.1.1 财政部门应完善财务监控制度11

4.1.2  制定相应的法律法规11

4.2 内部解决对策11

4.2.1 提高企业管理者的财务管理意识和风险意识11

4.2.2 严格实行财务管理制度12

4.2.3 培养专业的财务人员12

4.2.4 拓宽融资渠道，规避财务风险13

第五章 结  论14

文献