关于xx公司存货问题的研究

摘 要

对于企业而言,存货的管理在资金运用中扮演着极其重要的角色。存货管理的好坏在一定程度上决定着公司资金运用的合理与否，过少的存货无法满足正产的生产需求；过多的存货会占用庞大的资金,使得公司的运营成本与财务压力过大,并导致呆滞物料过期与报废的风险激增,令公司遭受巨大的损失,负担沉重。本文以XX公司存货管理现状为研究对象，运用文献分析调查研究以及数据分析为研究方法，联系存货管理的理论知识，指出XX公司存货管理模式不科学、管理制度不健全等突出问题，并提出引进合理的存货管理模式、建立健全存货管理制度等解决措施，希望有助于改善XX公司存货管理现状，提高存货管理水平，减少存货资金占用量，提高资金运用率，实现长期稳步发展的目标。

关键词：存货管理；内部控制；管理制度

关于XX公司存货问题的研究

目录

1.绪论4

1.1 研究背景4

1.2 研究目的和意义4

2.存货管理相关理论概述 5

2.1 存货的定义5

2.2 存货的分类5

2.2.1 存货按其经济内容分类5

2.2.2 存货按其存放地点分类6

2.3 存货管理模式6

2.3.1 准时生产法（JIT）6

2.3.2 供应商管理库存(VMI)7

2.4 存货管理内部控制7

3.XX公司存货管理存在的问题 8

3.1 XX公司简介8

3.2 XX公司的存货管理现状8

3.3 XX公司存货管理存在的问题10

3.3.1 缺乏科学合理的存货管理模式10

3.3.2 存货管理制度不健全10

3.3.3 存货日常管理不规范11

4.提高XX公司存货管理能力的措施12

4.1 优化存货管理模式12

4.1.1 建立供应商选择机制12

4.1.2 引用VMI供应商库存管理模式13

4.2 建立健全存货管理制度13

4.2.1 建立完善的库存管理制度13

4.2.2 建立健全存货管理内部控制14

4.3 规范存货日常管理工作14

4.3.1 引进ERP系统管理存货14

4.3.2 培养和引进存货管理专业人员15

4.3.3 提高对存货盘点的次数和质量15

5.结论16

文献