浅谈昌吉市信联电子科技有限公司的财务管理制度

内 容 摘 要

昌吉信联电子科技有限公司成立于 2008 年，公司的主要产品有联想商用、家用一体机、苹果笔记本、平板电脑、服务器、东芝、松下、富士施乐、佳能打印机、复印机、大幅面写真机、绘图仪、照相机、摄像机、电脑耗材、办公用品、网络架设、软件开发、LED、安装监控等零售及批发业务，公司以节能环保的理念不断发展。

随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济体制的发展，企业的的管理制度也正在我国逐步完善，尤其是企业中财务的职权分配。在向现代企业制度转变中，企业如何确立财务管理在现代企业管理中的地位，如何完善与现代企业制度相适应的的财务管理机制，是深化企业管理制度的重要课题。本文就实习单位昌吉市信联电子科技有限公司为例，分析了财务人员职权分配对企业财务管理的影响及出现的问题，并提出几点自己的看法。

 

    [关键词]：信联电子；现代企业；职权分离；财务监督；信息化。

目    录

一、企业财务管理的基本定义及内容3

（一）财务管理的内容包括四个方面：3

1.筹资管理3

2.投资管理3

3.营运资金管理3

4.利润分配管理3

（二）经营中财务管理的重要性3

1.资金筹集3

2.融资4

（三）财务管理在现代企业的重要性4

二、昌吉市信联电子科技有限公司财务管理制度4

（一）公司基本情况介绍4

（二）公司销售利润的分析5

1.商品销售毛利=销售收入-销售成本-销售费用5

2.销售收入净额=销售收入-销售退回与折让5

3.销售毛利=销售收入*毛利率5

4.商品成本=销售收入净额-销售毛利5

5.毛利率=销售毛利/销售收入净额5

（三）客户往来的应收账款分析6

三、存在的问题8

1.会计与出纳职责不分8

2.缺乏一个财务监督领导人8

3.公司的财务制度不健全8

四、建议9

1.会计与出纳的工作必须分离，不能兼任9

2.强化领导在财务管理中的作用9

3.健全企业的财务管理制度10

五、结论11

文献