如何加强成本费用控制的管理

^论文编号:KJ1092  ^论文字数:3875,页数:07

内容摘要
 成本费用控制是企业管理的一个永恒主题，尤其是随着市场竞争的日益激烈，加强成本费用控制已成为提高企业竞争力的重要手段。新奥集团进入规模经营阶段后，特别是燃气集团在香港联交所上市后，对成本费用的控制力度不断加大。集团公司在前期成本费用控制工作的基础上，相继出台了由新奥集团成本费用管理制度统领的一系列制度、规定和办法，但从成员企业的实际控制效果来看，并不理想，费用持续上升的态势始终未得到有效遏制。尽管集团公司下发了一系列关于成本费用控制的制度和规定，但由于各成员企业的情况不尽相同，日常费用控制尚需要各企业根据各自实际情况有的放矢。下面结合一些过往经验，谈一下自己的感受和体会。
 关键词：成本费用、控制、管理、体会

目录
内容摘要---------------------------------------------------------
关键词-----------------------------------------------------------
一、引言---------------------------------------------------------1
二、成本费用控制的概述-------------------------------------------1
三、成本费用控制的重要性-----------------------------------------1
 ㈠成本费用控制是企业提高市场竞争能力的重要途径------------------------1
 ㈡加强企业成本费用控制是企业成功的关键环节------------------------------2
四、在市场中加强成本费用控制的作用和意义-------------------------2
 ㈠全面成本控制作用-----------------------------------------------2
 ㈡全面成本控制的意义---------------------------------------------2
五、成本费用控制的方法-------------------------------------------2
 ㈠制定成本标准--------------------------------------------------2
 ㈡监督成本的形成-------------------------------------------------3
 ㈢及时纠正偏差------------------------------------------------3
六、成本费用控制在企业生产过程中的实际应用------------------------3
 ㈠企业日常成本费用控制的经验和体会------------------------------4
 ㈡企业如何才能做到有效控制成本-----------------------------------4
参考文献-------------------------------------------------------5

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