关于某服装企业内部控制的探讨

^论文编号:KJ1105 ^论文字数:4971,页数:07

关于某服装企业内部控制的探讨

 企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企业事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采取的一种控制机制。然而，从当前实际看，许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展。
 本文中的某服装公司是在中山众多企业中的一员，是一家非常典型的私营企业，注册资金为150万人民币，公司主营针梭织服装的贸易出口等。笔者作为公司的员工，就该公司会计内部控制情况进行调查，并就解决存在问题进行探讨：
该公司具有以下特点
（一）企业规模偏小 资金周转慢
 该公司的主要业务是承接外单,进行加工出口,属于接单型的企业，业务流程相对复杂。企业的年营业额较小，有时会出现亏损的现象，属于小规模纳税人。由于承接的一般都是外单加工,利润比较小,成本比较高，资金周转就很容易出现问题了。
（二）组织机构简单 人员十分有限
 公司的组织形式为有限责任公司。具有法人资格，以其出资额有限责任。组织结构采用集权制，经营机构和内部组织机构较简单，没有太多的管理层次。公司没有设立相应的管理决策机构，只是总经理一个人说了算。管理制度、工作规范、技术规范等都也不全面。人员十分有限，几乎是一个人身兼数职。

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