^论文编号:KJ1197 ^论文字数:11681,页数:17 内容摘要 在当今市场竞争日益激烈的建筑大环境下,日渐复杂的经营条件,使建筑企业面临着巨大的压力。建筑企业在工程设计、造价、招标代理、监理、施工的过程中,一项非常重要的工作就是项目成本管理。企业要想在竞争中处于优势地位,实现理想的盈利,就必须强化项目成本管理,采取各种能使成本降低的措施,使施工、监理等过程中各环节的潜力得到充分挖掘,以其成本优势参与市场竞争。本文针对建筑项目成本管理系统和存在的问题进行分析,针对巨业公司的几个工程案例并提出相应的控制对策。 【关键词】建筑企业 巨业公司 工程建设 成本管理 控制对策 目录 一、工程成本管理工作存在问题的问题…………………………………………1
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Tags:论述 工程 成本管理 | 2013-01-31 16:11:06【返回顶部】 |