企业成本费用内部会计控制探讨-以尊宝塑料厂为例

[摘  要]为了加强成本费用的内部控制，防范成本费用管理中的差错与舞弊，提高资金的使用效益 ，企业必须建立成本费用的内部控制。其健全程度及其实施的有效性，很大程度上影响到成本费用的控制能力和目标的实现。本文拟就尊宝塑料厂成本费用内部控制存在的问题及原因加以分析，并加强公司内部成本费用控制建设并提出粗浅的建议。

[关键词]：成本费用 内部会计控制 设计

目录

引言 2

1   成本费用内部控制的含义和作用 2

1.1  成本费用内部控制在设计上的问题 2

1.2  成本费用内部控制在运行中的缺陷 3

2   尊宝塑料厂成本费用内部控制存在的问题 4

2.1尊宝塑料厂简介 4

2.2尊宝塑料厂成本费用内部存在的主要问题及原因 4

2.2.1制度设计有漏洞 4

2.2.2制度执行中存在缺陷 4

2.2.3财务人员素质不高 5

3完善尊宝塑料厂成本费用内部控制的建议 5

3.1完善成本费用内部控制制度 5

1.提高领导与员工加强成本费用内控的意识 5

2.建立成本费用内部控制要考虑全面性原则和适时性原则 5

3.建立内部控制要考虑经济性原则 5

3.2明确的职责分工，实行职务分离控制 6

3.3建立成本费用内部控制制度相配套的监督机制 6

3.4注重财务人员队伍建设 6

3.5建立激励和约束机制 6

3.5.1.激励机制 6

3.5.2.约束机制 7

结论 7

参考文献 8