关于第三方物流成本的控制与管理的探讨——以德邦物流为例

关于第三方物流成本的控制与管理的探讨——以德邦物流为例

【摘  要】：伴随着经济发展的需要，物流行业发展也跟随了时代的脚步，发展迅速。许多大的供应商在满足消费需求的同时，也希望将更多地精力放在商品的质量也生产中，因此将货物的运输与配送以合同的方式分配给了第三方，以第三方将商品输送给消费者，故出现了所谓的第三方物流。它也是物流行业发展到一定阶段的产物。尽管作为我国第十大振兴产业之一的第三方物流企业面临着快速发展的绝加机遇，但是物流成本的降低也迫在眉睫。与国际相比，我国的物流行业起步较晚，发展水平较低，成本管理的系统性不强，以及物流成本的构成多样性与复杂行，间接费用的可控性等都构成物流成本高居不下的问题所在。同时，以德邦物流为例，研究如何形成“第三利润源”，以及加强第三方物流成本的控制与管理是本文研究的重点。

【关键词】：第三方物流；成本控制；德邦物流

目录

引言 2

一、物流成本控制的研究现状与涵义 2

（一）国外物流物流成本控制的分析 2

（二）国内物流物流成本控制的分析 3

（三）物流成本的涵义及分类 3

二、第三方物流企业成本的分析 4

（一）第三方物流企业的定义 4

（二）第三方物流成本的含义与特征 5

（三）第三方物流成本管理的相关理论 6

（四）第三方物流企业现状及存在的问题 7

三、以德邦物流为例分析第三方物流成本控制对策 8

（一）德邦物流现状概述 8

（二）德邦物流存在的问题 8

（三）加强德邦物流成本控制的对策措施 9

四、结束语 10

参考文献： 11