中小企业人力资源成本控制研究

摘   要

成本控制是每个企业都需要重视的问题，特别是对于中小企业而言有效的成本控制，有利于降低产品成本，从而提高企业产品的市场竞争力。而且随着国内外市场上竞争的日益激烈，中小企业的市场竞争不仅仅只是物质资源之间的竞争，更是企业人力资源之间的竞争，优秀的人才是中小企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的制胜关键。所以人力资源成本的控制就显得尤为重要，企业的管理层和人力资源管理部门都必须考虑如何进行人力资源成本的有效控制。文章的第一部分讨论了人力资源成本控制产生的背景、国内外学者的研究成果。在^论文的第二部分对中小企业人力资源成本的理论支撑做了简要介绍,主要包含了人力资源和人力资源成本概念、人力资源成本的构成。^论文的第三部分对我国现有的人力资源成本控制现状进行了分析，探寻了现有人力资源成本控制方法的不足之处，并结合了实际案例加以分析。^论文的第四部分针对人力资源成本控制的不足之处结合人力资源各项成本给出了若干建议。本文将从中小企业的人力资源管理出发，探究中小企业在人力资源成本控制方面存在的种种问题，并结合实际提出一些解决方案，希望以此可以为中小企业的发展指明道路。

关键词：成本控制；中小企业 ；人力资源管理；人力资源成本

目   录

一、绪   论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、人力资源成本控制理论 4

（一）人力资源成本的相关概念 4

（二）人力资源成本控制的相关理论 5

三、中小企业人力资源成本控制现状研究 7

（一）中小企业人力资源成本控制发展现状 7

（二）中小企业人力资源成本控制存在的问题分析 7

（三）中小企业人力资源成本控制案例分析 9

四、中小企业人力资源成本控制建议 13

五、结  论 15

致谢 16

参考文献 17