中国企业管理层股权激励问题探析

[摘 要]股权激励作为一种长期激励模式，可以弥补短期激励的局限，扭转经营者的短期行为倾向，保留优秀、核心的员工及业务骨干，增强公司竞争力，在实践过程中广为推崇。是否能是使股权激励制度达到想象的目标，其设计的方案也变的尤为重要。在股权激励的实施过程中，除了环境因素，实施的力度之外，还要注意稳定性与灵活性有机结合，并不乏创新意识等。股权激励在经验积累的过程中，其方案会有更强的实施效果。

[关键词] 股权激励 管理制度 上市公司 

目录

摘要…………………………………………………………………………………………3

第一章、理论概述…………………………………………………………………………4

（一）股权激励的定义及内涵……………………………………………………………4

（二）股权激励的背景及意义……………………………………………………………4

第二章、股权激励在中国企业管理层的运用……………………………………………5

（一）股权激励的原理……………………………………………………………………5

（二）股权激励的类型……………………………………………………………………5

1、类型的划分 ……………………………………………………………………………5

2、不同类型股权激励的价值分析 ………………………………………………………6

（三）股权激励设计和实践………………………………………………………………7

1、股权激励设计和实践 …………………………………………………………………7

2、目前中国采用的主要股权激励方式及特点 …………………………………………8

 第三章、中国上市公司股权激励问题 …………………………………………………9

（一）我国上市公司股权激励实施状况及分析…………………………………………9

（二）我国上市公司股权激励实施中存在的问题………………………………………10

（三）完善我国股权激励机制的建议……………………………………………………10

第四章、结论………………………………………………………………………………11

参考文献……………………………………………………………………………………11