宁波红泥家纺有限公司市场竞争战略的研究

^论文编号:GM469  ^论文字数:28228.页数:62

摘  要

 在我国已经加入WTO的今天，企业不仅要面对国内市场的竞争，更要面对国际市场的竞争，因此竞争战略显得尤为重要。企业只有制定了适合自己的竞争战略，才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势，并凭借这些优势，获得效益，得到生存。
 本文介绍了竞争战略理论的发展和演变，着重对宁波红泥家纺有限公司内外部因素进行全面分析，提出了适合红泥企业的市场竞争战略解决方案。希望本文对类似企业如何制定自身市场竞争战略有所启发。 
 
关键词：红泥企业、市场竞争战略、纺织品、SWOT

 
THE RESEARCH  OF MARKET COMPETITION STRATEGY OF NINGBO HONGNI FAMILY DRYGOODS CO.,LTD
 
 ABSTRACT

 Today, China has joined in WTO; enterprises have to face competition in the domestic market as well as in international market, so competition strategy appears to be particularly important. Only after setting down suitable strategy for competition can an enterprise win advantages in the fierce market competitions, and obtain benefits to survive.
 This paper introduces the development and evolvement of competitive strategy theory, and emphasizes on the general analysis of the inside and outside elements of Ningbo Hongni Family Drygoods Co., Ltd and put forward suitable strategic solutions for market competition for Ningbo Hongni Family Drygoods Co., Ltd. This paper indicates to enlighten similar enterprises the way to establish suitable strategy for market competitions. 
 

KEYWORDS：Ningbo Hongni Family Drygoods Co.,Ltd，Market competition strategy, textile，SWOT

正文目录

第一章  引言 1
第一节  研究背景 1
第二节  研究目的及意义 1
第二章  竞争战略的相关理论 2
第一节  竞争战略理论的发展和演变 2
一、结构学派理论的介绍和分析 2
二、能力学派理论的介绍和分析 2
三、资源学派理论的介绍和分析 3
第三章  红泥企业简介及存在的问题 4
第一节  红泥企业简介 4
第二节  红泥企业存在的问题 4
一、红泥企业外部因素分析 4
二、红泥企业内部因素分析 6
三、红泥企业SWOT分析 8
第四章  红泥企业市场竞争战略的确定 11
第一节  低成本领先战略 11
第二节  差异化战略 11
第三节  客户关系战略 12
第四节  品牌战略 12
第五节  人才开发战略 13
第六节  技术开发与创新战略 13
第五章  结束语 15
参考文献 16
致谢 17

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