嘉兴服装企业的发展对策研究

^论文编号:GM684  ^论文字数:16156.页数:24

摘  要

 本文主要论述的是在由美国次贷危机引起的全球经济危机化背景下，浙江嘉兴的服装企业所面临的巨大压力和挑战，以及各企业针对目前局势下的对策性研究方案。自2008年9月以来，嘉兴服装企业频出倒闭消息，阻碍了嘉兴经济的发展。此次金融危机严重影响到了人民生产和生活，是一个全球化的问题。嘉兴一向欣欣向荣的服装企业在这样的环境下，应当如何从内外两方面的因素下不断完善自身，增强企业竞争力，去克服重重困难，最终摆脱经济危机的束缚，健康良好地发展。对此，我谨以一名国家贸易专业学生的角度去实地深入考察论证企业所面临的实际情况，作出嘉兴服装企业在金融风暴中的对策研究。
 
关键词：金融风暴、嘉兴服装企业、对策研究

ABSTRACT
 
 This paper presents that in the background of global economic crisis which is caused by American subprime crisis last year, these garment enterprises of Jiaxing are all faced with  tremendous  pressure and challenge.This paper  gives out the countermeasure research under the environment. Since september 2008, the news of bankrupt enterprises in Jiaxing were reported everywhere. It has seriously influenced the economic development of  Jiaxing. The crisis has largely influenced the production and life of people, it's a global problem. How could Jiaxing's enterprises which were always flourishing previously do to cope with the problem and continuously perfect itself both inside and outside. These enterprises should continuously strengthen it's competition, to overcome difficulties, finally overcome it，and develop healthily. Therefor, I will go into it , review and demonstrate the actual instance as a student whose major is international trade. Finally gives out the countermeasure research of Jiaxing garment enterprises.
 
KEYWORDS：Economic storm、Jiaxing garment enterprise、        Countermeasure research

目录
第一章  引言 1
第一节  选题背景 1
一、全球宏观背景 1
二、嘉兴的微观背景 2
第二节  研究目的和意义 2
一、研究目的 3
二、研究意义 3
第二章  国内外服装企业发展现状 4
    第一节  国外服装行业的现状 4
第二节 中国嘉兴的服装发展现状  5
第三章  嘉兴服装行业的SWOT分析 9
第一节 嘉兴服装产业的优势分析 9
一、平湖服装 9
二、海宁皮革 9
三、桐乡濮院羊毛衫 9
        四、嘉兴丝绸服装   10
第二节 嘉兴服装产业的劣势分析 10
第三节 嘉兴服装产业的机会分析 10
第四节 嘉兴服装产业的威胁分析 11
一、出口平稳增长背后暗流汹涌 11
二、国际间贸易摩擦不断增加 12
三、国际市场的政策变化和制约 12
第四章  嘉兴服装行业的发展对策 13
第一节  宏观性对策研究 13
一、资金支持补贴产业收入 13
二、政策刺激国内消费 13
三、扩大优惠贷款适用范围 13
四、上调出口退税率来扶持企业 13
五、加强和完善基础设施建设 14
六、大力培养人才 14
第二节   微观性对策研究 15
一、应对国外市场的发展策略 15
二、应对国内市场的发展策略 15
三、加速企业的现代化进程 16
四、转变成本管理观念 17
第五章  总结 18
参考文献 19
致 谢 20

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