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浅谈企业核心能力研究
[摘要] 在激烈的市场竞争中，原来一些经营业绩不错的企业败下阵来，而有的企业却能够长期保持竞争优势，立于不败之地。分析原因，我们发现，成功的关键在于这些企业具有并注重发挥自己的核心能力。
核心能力是以知识、技术为基础的综合能力，是支持企业赖以生存和稳定发展的根基，它通过企业的产品和服务体现出来。然而，企业的某一产品或某一方面具有一定的优势，并不代表企业就一定具有较强的核心能力，只有这种产品和技术使竞争对手在一个较长时期内难以超越而得以保持时，才是企业真正的核心能力的体现。因此，企业的实力或者说竞争优
势并不在于产品，而在于支撑其产品的核心技能。企业只有系统地确定、培养和应用自身核心能力，才能在激烈的国际竞争中保持优势。
本文从企业核心能力的起源，研究的意义、内容、方法等方面入手，对企业核心能力的构建进行了分析，并基于我国企业实践的需要讨论了企业培育核心能力的紧迫性、必要条件以及应该注意的问题。
[关键词] 核心能力 竞争优势 企业发展
八十年代，国际上流行“企业再造工程”理论。进入九十年代，寻求核心能力竞争优势，建立企业核心能力成为企业特别是高科技企业的新的经营理念。九十年代以来以CK帕汉拉德与凯瑞哈默为代表的国外理论工作者掀起了关于企业核心能力研究的新高潮为解决企业竞争优势源泉问题指明了理论研究的新方向。
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