论中小型服装企业员工管理

文档编号:FZ003   文档字数:9678.页数:15

 摘要：由于近几年中小型服装对企业员工管理的认识以及投入的不足，导致中小型服装企业普遍存在发展滞后、员工整体素质提升缓慢、人才流失严重等一系列问题。本文将法治与仁、礼、智、信这些传统的中国思想精髓纳入到管理的思想范畴，结合中小型服装企业管理的局限性、盲目性。首先在企业制定管理制度时将员工的情感作为其中一条依据，其次，完善企业用人制度、薪酬评估制度、培训制度等，最后提出追求高尚的文化以增加企业的文化底蕴，提高员工的精神面貌。最终，让员工与企业紧紧融合在一起，促进中小型服装企业可持续发展，提升中小型服装企业的综合素质和竞争能力。
关键词：中小型；服装企业；员工管理；可持续发展

Abstract：For the past few years, the development of small and medium garment enterprises, in the face of inefficient management, the degree of backward management, leading to instability in enterprise development, lagging behind, the brain drain, by learning advanced management thought, investigation and research, combined with the characteristics of small and medium garment enterprises, proposed targeted, scientific and humane measures and countermeasures, employees and enterprises with tightly integrated, development of staff potential. For the development of enterprises to provide a powerful reserve of human resources, to promote the sustainable development of small and medium garment enterprises, enhance the overall quality and competitiveness of small and medium garment enterprises.

Key words: small and medium ；garment enterprises；staff management；sustainable development

目  录
摘  要
Abstract
引言……（4）
服装企业员工管理概述（4）
（一）服装企业员工管理的基本内容…（4）

（二）服装企业员工管理的重要性……（5）
二．中小型服装企业员工管理现状（5）
（一）服装企业的特点分析……（6）

（二）不合理的薪酬评估制度体系……（7）

（三）不完善的培训机制（8）
三．中小型服装企业员工管理建议及措施…（9）
 (一)法治与仁、礼、智、信结合的管理理念（9）
  
（二）有绩效的薪酬评估制度体系……（10）
 
 (三)健全企业的培训机制是服装企业的基本人力资源保障（10）

 (四)合理的生产流程与时效设计是服装企业科学生产力的保证…（12）

 (五)高尚的文化追求是建设企业文化的精神旗帜…（12）
结束语（11）
致谢… （11）
参考文献……（12）

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