中小企业财务管理问题的探讨——以廊坊市为例

目       录

一、中小企业财务财务管理存在的问题………………………………………2

（一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证………………2

（二）财务风险意识淡薄，企业一直在高风险运行…………………………2

（三）财务控制力比较弱………………………………………………………2          

（四）财务工作流程不规范、不严格…………………………………………2

二、问题的原因与分析…………………………………………………………2

（一）股权机构的经营模式影响………………………………………………2

（二）企业管理者的素质和管理能力的影响…………………………………3

（三）组织结构和人力资源的影响……………………………………………3

（四）企业内部财务管理人员（年龄比较老的会计人员）对财务软件应用的影响…………………………………………………………………………………3

三、促进中小企业改善财务管理的对策………………………………………3

（一）积极推进产权改革………………………………………………………3

（二）经营者必须树立理财观念………………………………………………3

（三）规范中小企业会计秩序…………………………………………………4

（四）加强企业内部管理，提高自身素质……………………………………4

参考文献…………………………………………………………………………5

目前，在日益激烈的市场竞争中，民营企业以其对生存环境的应变能力，向人们展现了其顽强的生命力。民营企业“船小好调头”，经营机制比较灵活，应变能力强，资金占用少、投资省、见效快，而且具有经济类型复杂、产品品种繁多、企业数量庞大和分布领域广泛的特点，它们在相当长的时间内支持了经济的持续增长。就庆元县近几年经济发展指标逐年递增来看，与民营企业逐渐成长和壮大是分不开的，大部分企业对如何加强企业财务管理这个问题似乎被忽视了，聘请专职财务监管的企业个数不多，大多是兼职会计或委托代理会计。有相当一部分企业忽视了财务管理的核心地位，管理思想疆化落后，企业管理局限于生产经营管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文试就加强民营企业财务管理谈点见解。

中小企业财务管理存在的问题

1、缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证。一是片面追求热门产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响，认为什么行业都可以做，什么行业都能够做好。有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么，肯定能赚钱。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。