作业成本法理论与应用研究

作业成本法理论与应用研究

【摘要】近二十年来，高度自动化的先进制造型企业层出不穷，这也带来了管理观念和管理技术的巨大变革，企业越来越追求管理的科学化：产品的成本结构也发生了巨大变化，使得传统的成本计算方法不再能够真正的反应实际的成本消耗，从而不能为企业决策和控制提供正确的会计信息。作业成本法是一种更加科学的计算成本消耗的办法，他解决了传统的成本计算的缺陷，给企业的管理提供更为准确的依据。因此，在我国研究推广作业成本法有着重大的理论与现实意义。本文将针对作业成本法进行理论与实际应用的分析及研究，希望能够对未来工作有所启示。 

【关键词】作业成本法 作业 应用 对策 效益

                  

    20世纪70年代以来由于计算机为主导的生产自动化、智能程度日益提高，世界各国的制造型企业的生产环境发生了巨大的变化，企业开始改变传统落后的生产方式，开始转向先进的制造技术和制造模式作业。为了适应这样新的制造环境的成本计算需求，于是便产生了作业成本法这样的更加新型和科学的成本计算方法，而他的产生，为企业带来了挑战和更多的效益。

一、作业成本法的基本理论

（一）作业成本法定义

    作业成本法（Activity-Based Costing），是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。它以作业为中心，根据作业对资源耗费的情况将资源的成本分配到作业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品与服务。是将企业一般管理费用按照更现实的基础进行分摊而非按照直接劳动工