企业激励机制存在的问题及对策

摘要

激励机制在企业中发挥着重要作用,每个企业都应该建立合理有效的激励机制。这是因为激励机制不仅在激发企业员工的积极性方面是有效的方式,可以激发广大员工自身的主人翁意识,激发起员工的责任感,还是有效促进企业的精神文明体系建设以及物质文明体系建设的有利工具,关系着国有企业的稳定长远的发展,对国企的重要程度可见一斑。当然在当下实际应用中中,国有企业不仅仅在制定激励机制方面存在一些问题、在具体实施激励机制时也是存在着某些问题。缺乏员工对公平性的要求,忽略了信息的公开性、甚至为了名义上的公平具有搞平均主义的倾向。国有企业如果想要经营管理良好,获得或保持国有企业在市场上的核心竞争力,必须要抓紧时间建立并完善国有企业中的激励机制。

关键词：企业 ；激励机制 ； 问题  ；对策

目录

摘要 2

一、激励及激励机制的重要性 4

二、国有企业员工激励机制存在的问题-以HX企业为例 5

（一）忽视员工实际需求 5

（二）激励机制缺乏系统性和科学性 5

（三）竞争激励机制缺失 6

（四）重物质激励,轻精神激励 6

（五）缺乏相应的约束机制 7

三、企业员工激励机制存在问题的原因分析 7

1、激励理论对企业的指导具有局限性 7

2、受到企业体制的影响 7

3、传统人事制度惯性的影响 7

四、企业员工激励机制的主要完善对策-以HX企业为例 7

①、公司简介 7

②、建立有效的沟通机制 8

③、实行科学的激励机制 8

④、引入市场竞争机制 9

⑤、打造多元化的精神激励机制 9

五、结论 9

参考文献: 10