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民营企业人力资源管理现状分析
【摘要】 改革开放以来，我国民营企业获得蓬勃发展，对国民经济的发展起到重要的促进作用，已经成为国民经济的重要组成部分。目前，民营企业正处于“二次”创业时期，民营企业要取得“二次”创业的成功就必须充分依靠以人力资源，走出旧模式旧思路的桎梏，开拓出一条人力资源管理的新路，谋求企业长远发展。
[关键词] 民营企业 人力资源管理 思考 建议
我国目前的企业结构中，中小民营企业占据99%，数目多且分布广泛，几乎在各行各业都能看到中小民营企业的身影。在民营企业发展的初期企业成功与企业主锐利目光、个人魅力、创业精神和特殊禀赋有关，但制度转轨过程中市场给予的巨大机会、掩盖了中小型民营企业在管理上的缺陷。作为国家经济极其重要的组成部分，随着体制改革的深化，中小民营企业所面临的形式也日趋严峻，竞争日益激烈，民营企业过去依靠灵活的机制获取市场机会的时代不复存在。在这国际经济竞争激烈的大时代里，民营企业低水平的人力资源管理模式和落后的管理意识，以及制度的缺陷，已经成为了阻碍民营企业进一步发展的障碍，民营企业人力资源管理的改革刻不容缓。
