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企业预算管理研究——浅析财务预算管理
[摘 要] 预算管理是企业管理中的一种先进管理模式，也是现代企业的一种管理机制。是近年来国内一些企业普遍推行并行之有效的企业管理方法之一。它发挥着其他管理模式所不可替代的作用。是成功企业管理的经验总结。它是按照企业制度的发展目标，层层分解，下达于企业内部各个经济单位，以一系列的 、控制、协调、考核为内容建立的一整套完整的、科学的数据处理系统。企业预算管理在企业中的推行，不仅可以再一定程度上防范风险，促进计划工作的开展与完善。还可以进一步加强部门间的合作与交流，因而越来越受到企业的高度重视。我国从20世纪80年代开始引进国外的管理会计理论和实践，预算管理的研究和应用便开始在学术界、实务界流行起来，迄今已取得长足的进展。
[关键词] 企业预算 预算管理 预算 财务预算管理
预算管理指是为保证获批的预计目标实现，利用各种管理手段对拥有资源进行合理安排、调配与管控的过程，从而使拥有的资源在目标实现过程中得到充分发挥，避免资源闲置而造成的浪费。预算管理目前已成为企业管理不可或缺的一个重要组成部分。
企业预算是一个综合性的财务计划，包括经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对企业收入、费用和利润作出的预计；资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价；财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排，以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。企业预算管理涉及面非常广，本文就财务预算管理运用中的相关内容浅述己见，分析财务预算管理在企业预算管理中的重要性和问题，以及实施的理念。
