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关于成本与经济效益的关系分析
[摘 要]企业管理的一个重要任务就是保证企业取得好的经济效果,以自己的收入补偿耗费后获得较多的盈利。在企业实行经济核算制管理条件下,产品成本表现出来的是前一个生产过程耗费的资金,现代企业经营是以提高经济效益为目标,要想提高经济效益,必须对企业的成本管理进行成本控制。因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。
[关键词]企业制度;经济效益;成本管理
一、成本与成本管理的关系
(一)成本的概念。
产品在生产中所耗费的各项费用之和。
商品价格包括物质消耗支出,劳动报酬支出和盈利3部分。前两部分之和即“成本”,必须在商品销售中得到补偿,它是商品简单再生产得以进行的必要条件,也是制定商品价格的最低经济界限。在计划和管理中,对成本构成内容有两种划分法:按费用的经济内容。分为原材料、辅助材料、燃料和动力、工资及工资附加费、固定资产折旧费、其他费用等。按费用的经济用途。分为原材料、燃料和动力、工资及工资附加费、废品损失费、车间经费、企业管理费等。为了加强对成本管理工作和计划工作,中国于1984年3月发布《国营企业成本管理条例》。中国企业实际成本一般按该条例的有关规定划分项目并进行核算,它与理论成本略有出入。
成本按不同角度分类有各种形态:计划成本、报告成本、个别成本、社会成本、试制成本、正式生产成本、正常生产成本、非正常生产成本、设计成本、预测成本等,各自体现不同范围或不同含义的成本,各有不同的作用。如正常生产的社会成本是制定价格的主要依据之一,非正常生产成本或个别成本一般不能作为定价依据,而仅仅是本企业考核自身盈亏的数据之一。