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[关键词]企业 预算 管理 对策建议
企业预算管理研究
[摘 要] 预算管理可以对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业。本文通过对企业预算管理的内涵阐述，对企业进行预算管理的必要性进行详细论述，指出当前企业预算管理中存在的问题，并在最后提出针对性的解决对策。
根据我国经济发展的现实特点，要进一步促进国内经济发展，提升我国在国际市场上的竞争力，就必须重视企业的竞争力的提高，一方面要紧盯市场，紧紧把握住市场节奏和变化方向，努力发展和开拓新的市场，同时还要苦练内功，加强企业内部管理，提高自身迎接市场挑战的素质，向管理要效益。企业在管理上所面临的问题方方面面，但在预算管理上的薄弱是一个普遍存在的问题，也是制约企业发展的核心问题。因此我们必须要在我国企业中引入预算管理的观念，建立起相应的预算管理机制。这是我们提升企业自身素质，增强市场竞争力的有效方法。
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