^论文字数:8684
[关键词]成本管理 现状 问题 措施
大丰华丰容器公司成本管理研究
[摘 要] 成本对企业生存发展的重要程度已经为企业界所普遍关注，尤其是制造企业中，成本管理都占据着至关重要的地位。成本管理体系的建立和实施，将成为企业转换经营机制的有效途径和手段，深入开展对成本管理体系的研究具有较高的理论价值和重要的实际意义。本文通过对华丰公司成本管理体系的现状进行调查分析，从而找出公司成本管理体系存在的问题，探讨出解决问题的对策，从而有利于其在竞争激烈的机械制造业中生存和发展。
随着企业竞争日趋激烈，成本对企业生存发展的重要程度已经为企业界所普遍关注。在各种类型的企业，尤其是制造企业中，成本管理都占据着至关重要的地位。成本管理体系的建立和实施，将成为企业转换经营机制的有效途径和手段，不仅可以提高企业的管理水平，而且还可以创造更高的经济效益和社会效益。因此，深入开展对成本管理体系的研究具有较高的理论价值和重要的实际意义。
大丰华丰容器公司是一家新成立的德资企业，由于成立时间短，公司领导将注意力集中在日常的生产进度、质量及建设等方面，对于成本管理工作的重视度不够高，而且也较为缺乏这方面的经验，导致华丰目前的成本管理体系存在很多的问题，在^论文中我将对其存在的问题进行比较详细的分析。
