[关键词] 材料 成本核算 模式 问题 建议
美的企业材料成本核算控制研究
[摘 要]成本优势决定企业在社会中的竞争力，如何有效提高企业经营利润，企业内部材料成本核算起着非常重要的作用，本文就美的企业材料采购成本核算控制作些探讨。全文拟分四个部分完成：第一部分介绍美的企业采购材料核算的模式；第二部分分析各种采购成本核算模式的优劣及存在的问题；第三部分就如何做好采购成本控制提出自己的建议；第四部分就企业采购成本核算的延伸作些探讨。
一、美的企业采购材料成本核算的模式
企业生产产品需要采购原材料，随着纵向供应链的发展，在企业管理中形成了一种“横向一体化”的管理热潮。许多企业将原有的非核心业务外包出去，自己集中资源开发核心产品，通过和业务商结成战略联盟占据竞争中的主动地位,企业不可能“大而全,小而全”,而是要把优势集中在核心竞争力的提升方面，所以发展起来的核算模式也有多种，美的主要采购核算模式有外购模式，委外模式和转卖模式。
