中小型企业扭亏行为与方法探究

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【摘要】改革开放以来，中小企业迅速发展壮大，为我国的经济腾飞和人们就业做出了很大的贡献。但是，随着企业的发展，中小企业的弊端也就暴漏的越来越多，例如，管理层水平有限，管理模式落后;技术技能滞后；融资渠道受限；同类企业多，内部竞争激烈，但对外却失去了竞争能力，等等。为了我国中小企业的长足防战，本人提出了相应的解决办法。

【关键词】中小企业     亏损原因      扭亏办法

自改革开放以来，中小型企业如雨后春笋般的开遍神州大地，至2006年年底，我国的中小企业已发展到4200万之多，占全国企业总数的百分之九十九点八，生产总值占全国生产总值的百分之六十，缴纳的税款也占全国总税款的一半以上，特别是为全国提供了百分之八十以上的就业岗位。可以说，中小企业在我国现间段，起着举足轻重的作用。然而，随着经济的发展，这些企业的发展也出现了很多的问题，尤其是全球经济危机爆发后，严重冲击了我国中小企业的发展，很多企业举步维艰，甚至瘫痪，死亡。为改善中小型企业经营不善，甚至亏损倒闭的现状，本人依据调查研究，遂将产生此现象的原因一一列明并提出相应的解决方案。

一、中小企业管理人员未受过专门培训或教育，管理能力着实有限.

今天，无论是国际经济竞争，还是国内企业竞争，说到底就是人才的竞争。如何对人力资源进行开发与管理，培养高素质的人才，是竞争中能否立于不败之地的关键所在。

中小企业大多是由个人白手起家的小本生意发展而成，管理者就是本企业的所有人，对企业有着绝对的管理控制权。这些人大多没有经过特殊培训或专业管理知识的学习，缺乏对有限资源和人力的综合而合理的优化配置能力，以及对企业中出现问题的解决和决策能力。俗话说：火车跑的快，全凭车头带。这句简洁而明了的俗语不正说明了一个企业的负责人对企业的发展具有决定性的作用吗?