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房地产行业应收账款的管理——以A房地产公司为例

本文ID:LW128912 论文字数:6112 价格:¥98.00 → 信用说明

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房地产行业应收账款的管理——以A房地产公司为例
^论文字数:6112
房地产行业应收账款的管理——以A房地产公司为例

目 录

摘要 1
关键词 1
1 引言 2
2 应收账款相关理论 2
2.1应收账款的定义 2
2.2 应收账款管理的内容 2
3 A房地产公司应收账款管理现状 2
3.1 信用体系建设有待完善 3
3.2经常采取赊销的方式 3
3.3建立了一定的考核机制 4
4 A房地产公司应收账款管理存在的问题 4
4.1没有建立有效的信用管理 4
4.2应收账款催收方式单一 5
4.3激励考核机制不够完善 6
5 A房地产公司强化应收账款管理的措施 6
5.1制定有效的信用管理制度 6
5.2采取灵活多样地手段催收应收账款 7
5.3完善销售人员的激励考核机制 7
结论 8
参考文献 9
摘要:在国内经济增长速度变慢、竞争异常惨烈的情况下,采用赊销手段来得到订单,增加企业的销售量,应收账款便由此产生了。在企业的生存处境变得越来越困难时,其应收账款也在渐渐地增多,这让其面临的风险也在不断增加,许多房地产企业早已遇到困难,也有些由于应收账款金额较大,使得资金链断裂,使得企业正常的发展无法进行。本文首先对A房地产公司应收管理的现状分析了分析,发现这中间存在着一些问题,在综合考虑到A房地产公司自身的真实状况下,给出了对应的措施来改善这些工作,增强应收账款管理的绩效,从而来促进A房地产公司的长久良性发展。
关键词:应收账款管理 问题 建议

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Tags:房地产 行业 应收账款 管理 公司 2018-02-05 14:05:56【返回顶部】
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