三灵电子有限公司财务管理存在的问题及对策

摘要

财务管理作为财务活动的监督管理工作，能够充分发挥财务处理效用，提高资产利用经济性，包括预算管理、固定资产管理、财务决策、经济活动合理性与科学性评价、考核、激励以及预测等多个内容。文章对此展开探究，重点阐述了三星电子有限公司财务管理的特征，并分析了当前三星电子有限公司财务管理存在的问题，围绕这些问题，最终提出了优化财务管理的策略，以期为三星电子有限公司加强财务管理提供依据。

关键词　预算、固定资产、监督考核 、柔性管理 

目    录

摘要 I

一、财务管理的环境演变 2

（一）个性化消费需求 2

（二）赢得客户才能赢得市场 2

（三）团对合作，互利互赢 2

（四）从传统比对到信息化竞争 2

二、问题来源 2

（一）三灵电子有限公司的管理问题的生成原因分析 2

1、分工不明确，互相推脱 3

2、工作管理不当导致积极性不高 3

三、企业融资困难 4

四、预算管理不规范 4

五、特点 5

六、解决措施 5

参考文献 7

致谢 7