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华润银行业务营销渠道管理分析

本文ID:LW135630 论文字数:6286 价格:¥50.00 → 信用说明

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华润银行业务营销渠道管理分析
^论文字数:6286
目录
目录 2
一、华润银行零售业务概述 1
(一)华润银行零售业务定义 1
(二)华润银行零售业务基本内容 1
(三)华润银行零售业务基本特征 2
二、华润银行零售业务营销渠道管理存在的问题 3
(一)营业网点分布呈现严重的区域性分布 3
(二)营销思维单一,缺乏营销体系 3
(三)营销配置存在偏差,营销服务水平有待提高 3
(四)没有建立合理的分销渠道 4
三、华润银行零售业务营销渠道管理的对策 4
(一)实现集约化的网点布局经营 4
(二)建立和完善的市场营销体系 5
(三)优化资源配置,市场营销整体协调 5
(四)加强分销渠道建设,健全营销载体功能 6
总结 6
参考文献: 7

一、华润银行零售业务概述
(一)华润银行零售业务定义
商业银行零售业务是商业银行在经营过程中,运用现代经营理念,依托于先进的科学技术,向社会公众提供的零售金融服务。广义的商业银行零售业务指的是商业银行针对个人及家庭、个体工商户、小型的自然人企业、法人企业提供的低额度的金融服务,是与批发业务相对应的概念;侠义的商业银行零售业务指的是商业银行针对个人及家庭、个体工商户提供的各种金融服务,是与银行公司业

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Tags:华润 银行业务 营销渠道 管理 分析 2018-02-24 21:42:02【返回顶部】
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