新农村专业合作社财务管理问题的研究 (17)

目录

一、财务管理内涵 2

二、农村专业合作社的财务活动及其在经营管理的作用 2

（一）农村专业合作社的财务活动 2

1、筹资引起的财务活动 2

2、投资引起的财务活动 2

3、经营引起的财务活动 2

4、分配引起的财务活动 2

（二）财务管理在新农村专业合作社经营管理中的作用 2

1、有利于合作社合理利用资金 2

2、有利于合作社成本控制 3

3、有利于促进农民专业合作社的健康发展 3

三、专业合作社财务管理存在的问题 3

（一）资金缺乏，筹资难度大 3

（二）资产管理混乱 3

（三）分配制度不健全 3

（四）财务管理制度不规范 4

（五）财务人员缺少培训 4

四、对农村专业合作社财务管理的建议 4

（一）拓展资金渠道，弥补资金短缺问题 4

1、国家和地方财政要加大支持力度，明确税收优惠政策 4

2、通过合作社成员信用联保机制解决贷款担保难 4

3、重视发挥成员自身的融资功能 4

4、解决信贷双方的信息不对称问题 5

5、发展农民专业合作社信用组织建立农村合作金融体系 5

6、以规模信贷降低信贷成本 5

（二）建立健全财务管理体系 5

1、规范财务管理机构设置 5

2、规范货币资金的审批使用程序 5

3、规范票据使用和管理 5

4、规范账务处理流程 6

（三）健全收益分配制度 6

（四）加强财务人员队伍的专业化建设 6

五、结论 6

参考文献 7

一、财务管理内涵

财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称，其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理，是一项综合性很强的管理工作。