新农村专业合作社财务管理问题的研究 (7)

新农村专业合作社财务管理问题的研究

目  录

前言 4

一、南宁市农民专业合作社发展及其财务管理现状 4

（一）南宁市农民专业合作社发展现状 4

1.数量逐年增长 4

2.实力逐渐增强 5

3.政府部门对合作社的扶持和管理力度不断加大 5

（二）南宁市农民专业合作社财务管理现状 6

1.南宁市农民专业合作社财务基础工作现状 6

2.南宁市农民专业合作社筹资现状 7

3.南宁市农民专业合作社投资现状 7

4.南宁市农民专业合作社资金运营管理现状 8

5.南宁市农民专业合作社收益分配现状 8

二、南宁市农民专业合作社财务管理存在的主要问题 9

（一）内部控制制度还不健全 9

（二）现金流量管理的水平有待提高 9

（三）应收账款坏账风险大 9

（四）投资决策能力不足 10

（五）盈余分配机制缺乏激励性 10

三、改进南宁市农民专业合作社财务管理的对策与建议 11

（一）完善财务管理的监督和奖惩机制 11

（二）加强培训和政策引导工作 11

（三）发挥财政专项扶持资金的绩效 11

（四）加大税收优惠政策支持力度 12

（五）建立健全清晰的产权结构 12

（六）完善内部财务管理制度 12

1.高层管理者要高度重视内部控制制度 13

2.要建立内部控制的专门岗位 13

3.充分发挥监事会和社员的作用 13

结语 13

参考文献 14

致谢 14

摘  要

近年来农民专业合作社在我国蓬勃发展，它搭起农户与市场之间的桥梁，引导和组织农民有序进入市场，对促进农业增效农民增收发挥了积极作用。但在发展中也是存在较多问题，特别是在财务管理方面。本文以南宁市为例，探讨南宁市农民专业合作社发展及其财务管理现状，以及存在的问题，并提出解决问题的策略。本文的研究，以期为新农村专业合作社财务的发展做参考。

关键词：农民专业合作社；农业；财务管理