企业成本核算问题研究 (2)

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引 言 2

一、 企业成本管理现状 2

（一）成本管理观念模糊，管理方法陈旧 2

（二）缺少战略眼光 3

（三）成本管理程序和机制存在缺陷 3

二、成本核算存在的问题 4

（一）与产品生产的有关数据记录不全面 4

（二）产品的成本核算方法较落后 4

（三）成本核算的范围以及计划不明确 4

（四）成本控制管理目标制定缺乏全面长远意识 5

三、加强成本核算，提高成本控制 5

（一）提高对企业内部的控制与监管 5

（二）优化成本核算方法、改进成本核算管理 5

（三）明确成本核算的范畴，制定企业的生产计划 6

（四）制定长期性、全面性和动态性的成本控制管理目标 6

四、 结论 6

参考文献 7

引 言

随着我国经济的不断进步，企业的发展越来越重视企业内部的成本管理工作，其中会计成本核算与成本控制是成本管理系统中非常重要的环节。为降低成本而进行的成本核算和控制活动是企业成本管理的重心，可以最大限度的实现企业的最大化利润目标。企业在生产经营过程中要想保证经济效益的提升、走上企业可持续发展的道路，就必须做好会计成本的核算以及对成本的控制工作。一直以来，企业管理的三个核心要素就是时间、质量和成本。企业要想健