中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

众所周知，内部控制是企业管理的重要手段，做好内部控制有利于企业经营的长久稳定，尤其是如今社会发展节奏越来越快，市场竞争的压力也越来越大，如何提升企业竞争力，加强内部控制是关键。但是，很多企业还存在一部分内部控制的管理缺陷，以中小型保险企业来说，绝大多数企业管理都存在对内部控制体系认识不够、执行不强、系统性不完整的问题，为了改善企业经营管理效果，提高内部控制质量。本文以中国人寿保险公司黑龙江嫩江支公司的发展现状为例，提出内部控制的相关管理方式，旨在能够助力于企业内部更好的发展。

关键词：内部控制；企业经营管理；保险公司

目录

摘要1

1.企业内部控制概述1

1.1内部控制含义1

1.2内部控制内容1

2.中国人寿黑龙江嫩江支公司内控现状2

3.黑龙江嫩江支公司内部控制存在问题3

3.1企业领导对内部控制问题意识薄弱3

三点二公司没有构建出系统化的内部监控管理模式3

3.3不重视企业文化建设，导致员工缺乏团队精神4

3.4人员架构不够合理，导致内部控制出现工作冗余5

4.改善企业内部控制的相关策略5

4.1提高管理者对内部控制的重视程度5

4.2建立系统且正确可靠的内部控制模式6

4.3建立良好的内部控制环境，设立员工激励机制7

4.4内控人员架构以精简为主，减少重复8

5.总结9

参考文献10

致谢11