医院成本控制探讨

内 容 摘 要

随着经济技术迅速发展，医疗改革的加强深入，药品采购及定价机制不断的完善，DRGs付费方式以及医保预付费制度不断推广和建立，医以及医疗服务收费透明化 ，使得我国医疗行业竞争加剧，自2020年疫情发生开始，医院诊治收入也受到波及，处于下降状态，医院要在现下环境下持续经营，避免被淘汰，在维持自身合理日常开支情况下，开展完善学科建设，还需要资本性投入，更应该加强成本控制、提高成本收益。

本论文介绍了成本控制的理论和方法。以本市规模最大的综合性民营医院作为本文成本控制案例研究主体，根据该院实际情况来揭示医院成本控制所存在的问题。针对医院如何进一步完善成本控制提出对应建议，来提高医院成本控制水平，以增强自身的市场竞争力。

 [关键词]：成本控制；民营医院；成本核算；合理划分；资源配置。

目       录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义4

1.2研究的内容4

1.3研究的方法和技术路线5

1.3.1研究方法5

1.3.2技术路线6

2理论基础6

2.1医院成本控制6

2.2成本核算方法7

2.2.1科室成本核算7

2.2.2 医疗服务项目成本核算8

2.2.3病种成本核算8

2.3成本控制方法8

2.3.1目标成本法8

2.3.2标准成本法9

2.4成本控制环节9

2.4.1组织架构9

2.4.2制度建设9

2.4.3监督控制 ..............................................................................................10

2.4.4评估10

3 Y民营医院成本控制现状分析10

3.1 Y民营医院基本概况简介10

3.2Y民营医院成本控制存在的问题11

4 Y医院成本控制改进建议........................................................................................13

5 研究结论................................................................................................................15