中小企业内部控制存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

提示：随着我国经济的发展，中小型企业在市场经济占比极大，但由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。导致中小企业发展成不起来，无法成为大型企业。本文分析了我国中小企业内部控制存在的主要问题及完善的内部控制建设对策。

[关键词]：中小企业 内部控制 问题及对策

目       录

研究背景与意义…………………………………………………5

企业内部控制概念………………………………………………6

内部控制定义…………………………………………………6

中小企业加强内部控制的意义………………………………6

中小企业内部控制现状和问题分析……………………………7

中小企业主体内部控制意识薄弱……………………………8

对内部控制认识不足，岗位设置缺乏牵制性………………8

中小企业缺乏良好的内部控制制度…………………………8

不重视人力资源的管理………………………………………9

（五）风险意识薄弱…………………………………………………10

优化措施深析……………………………………………………10

提高企业全体员工对内部控制的认识………………………10

加强对内部制度的建设和监督………………………………12

加强企业经营活动的合规、合法、有效性控制……………13

（四）提高中小企业风险意识………………………………………14

结论………………………………………………………………14