关于公司存货问题的研究

内 容 摘 要

对于企业而言,存货指的是日常生活活动中为销售储备的有形资产,并且有形资产的形式多种多样.作为企业流动资产的重要组成部分,存货数量直接影响到企业的销售成本和产品利润空间,进而对企业长期发展的战略规划有着深刻的影响.存货在一个公司占有重要地位，存货流动速度是衡量一个公司经营效率的重要指标，加强公司存货管理，关系着公司经营效率。存货管理管理机制存在的问题，根据存在的问题提出改进措施和建立系统的管理运行机制思路，以提升存货的管理水平。

[关键词]：存货管理；存在问题；系统管理机制

内部控制 监督制度 措施

目       录

内 容 摘 要3

1导论5

1.1存货管理的定义5

1.2存货管理的意义5

1.3存货管理的重要性6

2企业存货存在的问题及原因7

2.1只重视存货的静态结果，较少关注存货动态情况7

2.2企业内部存货管理制度不够清晰7

2.3企业内部存货监督制度落后7

2.4存货合理性评价指标单一，缺乏系统性、科学性、实用性8

2.5存货管理机制缺乏系统性，普遍存在“交通警察各管一段”的现象8

2.6存货库存控制不合理，周转速度慢，资产运营效率低8

2.7采购审批程序控制不科学，内部控制不严格，成本过高8

3加强企业存货管理的办法9

3.1机构与职能方面9

3.2存货信息化建设与管理10

3.3梳理业务流程，建立与完善与存货相关的管理制度10

3.3.1市场预测管理方面10

3.3.2.销售需求管理方面10

3.3.3生产计划管理方面10

3.3.4物料需求管理方面10

3.3.5采购管理方面11

3.3.6仓储管理方面11

3.3.7财务管理方面11

4结语13

致谢15