中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着中国国民经济的日益发展，中小企业已经成为国民经济发展不可或缺的力量，逐渐成为社会稳定以及经济发展的支柱。但是中小企业的管理也相应的出现一系列的问题，解决中小企业管理问题的重中之重在于内部控制。发现、解决和完善中小企业内部控制中存在的问题是中小企业能持续经营并向大型企业转型的重要环节。本文先是阐述了中小企业内部控制的重要性，再分六点罗列了中小型企业普遍存在的问题：内部制度不健全、账务系统不完善，无法实施财务预算监督、管理人员职责不明确、企业内部成本控制不严格、信息披露有差异、没有建立风险评估体系。后根据这六个问题依次给出了相应的解决方案。最后指明企业想要更大更稳健的持续发展，必须完善企业的内部控制系统，保证实施好企业所制定的经营目标，才能更加好更持续的发展下去。企业的经营活动是永不停止的，企业的内部控制工程不会停止，企业内部控制是一项制度或一个机械的规定，需看经营者的管理。企业经营管理环境的变化必然要求企业内部控制越来越趋于完善。内部控制是一个发现问题、解决问题、发现新问题、解决新问题的循环往复过程。

关键字：中小企业；经济；管理；内部控制；发现；解决；完善

目    录

1、前言5

2、中小企业内部控制存在的问题5

2.1、内部制度不健全5

2.2、账务系统不完善，无法实施财务预算监督6

2.4、企业内部成本控制不严格7

2.5、信息披露有差异7

2.6、一般中小型企业并没有建立风险评估体系7

3、完善及策略7

3.1、建立详细的企业制度7

3.2、完善账务系统，实施财务预算监督8

3.3、明确管理人员职责9

3.4、做好成本管理9

3.5、优化信息平台，加强信息沟通10

3.6、积极引入或建立风险评估系统10

4、总结10