中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着中国经济的飞速增长，中小企业队伍越来越壮大，它们正逐渐成为国家经济的非常重要的组成部分。这些中小企业、为社会的税收、提供就业以及促进了社会和人民的发展作出了巨大的卓越的贡献，这些企业存自身的内部管理控制体系欠缺和不完善，许多中小企业存续不久。它们没有建立和完善内部制度控制，使得企业的发展受到严重的阻力。所以中小企业必须要设立内部控制制度，这是是促进企业优良发展的重要办法。本文叙述了加强中小企业内部控制的目的，分析当下中小企业存在的各种现状，并对应提出了解决问题的方案，确保企业在我国目前的经济形式下更好的发展。

[关键词]：财务管理作用；现状；解决方案

目       录

1.财务管理的概述3

2.财务管理的内容4

2.1财务管理的内容主要分为投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理4

2.1.1投资管理的特点4

2.1.2筹资管理的特点4

2.1.3营业资金的特点4

2.1.4成本管理的主要内容5

2.1.5收入与分配管理的内容5

3. 中小企业内部控制中财务管理的作用6

3.1可以让企业的融资机制更完善6

3.2可以对流动资金进行合理和严密的掌握6

3.3可以降低企业经营成本，实现利润最大化6

4.中小企业的财务管理现状7

4.1缺乏资金7

4.2财务管理人员的水平欠缺7

4.3财务管理制度不够完善8

5.中小型企业财务内控存在的问题分析8

5.1治理的结构导致的财务内部控制问题8

5.2授权的制度导致权利失衡9

5.3内部审计的监管问题9

5.4预算执行导致控制失效10

6.解决中小企业内部控制中财务管理中存在的问题10

6.1重新规划企业内部授权审批流程10

6.2确保审计人员的监督稽核权利11

7.结论12