以亿通公司为例谈会计岗位的设计

内 容 摘 要

会计岗位设计是对会计工作的合理分工，科学的设计方法能保证落实内部控制，提升工作效率。与大型企业相比，占据国民经济半壁江山的中小企业存在不少财务风险，阻碍企业的稳定发展；同时，信息化时代要求企业管理转向现代化管理。为了提升中小企业的财务管理水平，本文研究了作为管理基石的岗位设计。

首先，本文研究了企业会计岗位设计的一般原则、中小企业会计岗位设计的需求以及新时代会计岗位设计的现代化要求。其次，本文论述了岗位设计的劳动分工理论和工作设计理论。最后，本文以亿通公司为例，系统梳理业务流程，总结会计岗位设计需求与不足，并提出解决方案。

[关键词]：会计岗位；岗位设计

目       录

1导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究的背景3

1.1.2研究的目的和意义4

1.2研究的思路和方法4

1.3文献综述5

1.3.1关于研究会计岗位设计的文献综述5

1.3.2关于研究中小企业会计岗位设计的文献综述6

1.3.3关于研究新时代会计岗位设计的文献综述6

2相关理论基础7

2.1劳动分工理论概论7

2.2工作设计理论概论8

3亿通公司会计岗位设计案例分析8

3.1亿通公司的会计岗位现状8

3.2企业会计岗位设计的建议9

3.2.1完善一人多岗模式9

3.2.2动态与定期轮岗相结合10

3.2.3突出审核的核心地位10

3.3结论11