财务共享服务下国有企业财务管理探究

内 容 摘 要

随着经济的发展，财务共享服务的应用使得国有企业财务管理水平不断提高。财务共享服务促进了国有企业财务管理转型，同时提高国有企业的国际竞争力，因此，发展过程中加强和完善财务共享服务的应用，能有效促进财务管理职能的转变。本文主要研究财务共享服务的适用领域及国有企业财务管理的问题，针对问题提出财务共享服务的优势，促进以共享服务为核心系统的成熟化，促进以共享服务为核心系统的成熟化，促进国有企业财务管理转型，并不断优化及推进财务共享服务。

[关键词]：财务共享资源；国有企业；财务转型；NC65

目录

1 国有企业特点及其建立财务共享服务的意义1

1.1 国有企业及其特点1

1.2 国有企业建立财务共享服务的意义1

1.2.1 财务共享服务2

1.2.2 国有企业建立财务共享服务的意义2

2 目前国有企业财务共享下财务管理存在的问题及分析5

2.1 初期对财务共享服务下财务管理的设计不合理5

2.1.1 多业务系统运行增加财务集中核算管理成本5

2.1.2 财务共享服务下各业务系统资源未被充分利用6

2.2 各分、子公司的财务管理絮乱6

2.3 各分、子公司的财务人员不足7

2.4 内部各业务系统数据信息传递的准确性和安全性低7

3 财务共享服务下国有企业财务管理的优化9

3.1 国有企业以财务管理为中心的财务共享服务优化设计9

3.1.1 升级财务共享服务下财务管理的核心系统9

3.1.2 财务共享服务下财务管理的架构设计9

3.2 充分利用财务共享服务下各业务系统的资源10

3.3 制定财务共享服务下统一规范化和标准化的财务管理体系10

3.4 储备财务共享型财务人员及提高财务人员的综合素质11

3.5 提高国有企业内部信息传递的准确性与安全性12

3.5.1 提高国有企业内部信息传递的准确性12

3.5.2 提高国有企业内部信息传递的安全性12