中小企业财务管理的问题及对策

内 容 摘 要

 随着我国改革开放的浪潮以及对外贸易经济的高速发展，越来越多的中小企

业发展壮大。在此过程中，财务管理发挥的作用不容小觑，财务管理者可以通过财务数据进行统筹规划、资金配置、投资决策。

   本文主要对中小企业内部管理和外部管理存在的问题进行阐述，站在投资者和管理者的角度，运用专业的财务分析手法，对企业筹资、融资、信用风险等级、内部组织结构模糊、会计核算和账务监控不全面等现实层次的问题进行分析和研究，得出解决中小企业财务管理中相对应问题的结论。本文的不足之处在于时间的有限性，在进行财务数据分析时不够全面和深入。只针对中小企业财务管理中的部分问题进行研究和分析。在以后的研究中，应该更加全面和深入的发现问题，解决问题，提高研究方案的可行性及应用性。

[关键词]：财务管理；问题；筹资；融资；研究；

目       录

一、引言3

二、中小企业加强财务管理的理论意义和现实意义3

三、中小企业财务管理中存在的问题4

3.1财务管理外部存在的问题4

3.1.1 筹资和融资渠道有限4

3.1.2 缺乏投资能力，缺乏系统性4

3.1.3 抗风险能力较弱，信用等级较低5

3.2财务管理内部存在的问题5

3.2.1 管理模式传统，缺乏创新性5

3.2.2 内部组织架构模糊，权责不分5

3.2.3 会计核算和账务监控不全面6

四、中小企业财务管理中存在问题的对策6

4.1对外树立正确的理财观念6

4.1.1 加强合同管理，建立企业预警机制和提高风险管理能力6

4.1.2 强化供应链掌控力6

4.1.3 建立和完善中小企业融资的信用担保体系7

4.2 对内加强内部财务管理7

4.2.1 优化内部互联网管理模式7

4.2.2 加强管理人员的专业素质，促进管理模式的创新7

4.2.3 构建完善的财务政策，构建完整的法律保障体系8

4.3加强财务管理工作8

4.3.1 建立财务信息沟通平台，编制现金流量预算8

4.3.2 确立财务分析指标体系，严格执行资金支付程序8

4.3.3 优化财务ERP管理系统，提高无纸化办公流程效率9

4.4 中小企业的投资应该面向市场并进行正确的投资决策9

4.4.1 应以对内投资为主要方式9

4.4.2 拓宽投资渠道，提高自身融资能力，发展“自身特色”经营9

4.4.3 培养创新性人才，开拓引领企业的“小而专，专而精”产品10

五、结论10