新形势下基层医疗卫生机构成本管理问题探讨

基层医疗卫生机构作为非营利性公益事业单位，面临着辖区居民群众日益增长的医疗健康、公共卫生服务需求和市场经济的双向影响。基层医疗卫生机构想要在激烈的市场经济中生存并不断发展，就必须保证实现医疗卫生公共服务的基本职能目标。基层医疗卫生机构应注重成本管理，增强成本管理观念，并通过计量和成本分析降低成本费用支出，提高效益，以改善基层医疗卫生机构的业务经营质量和绩效分配效率，提升病人满意度。本文阐明了提高基层医疗卫生机构成本管理水平的重要性，研究了基层医疗卫生机构成本管理工作中出现的问题，并给出了具体的改进措施与建议。

[关键词]：基层医疗卫生机构;成本核算管理;责任成本

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1.导论6

1.1研究背景6

1.2研究意义6

2.基层医疗卫生机构成本核算的定义及分类7

2.1基层医疗卫生机构成本核算的定义7

2.2基层医疗卫生机构现阶段的成本分类7

2.2.1医疗机构的人力资源成本7

2.2.2医疗机构的物质资源成本8

3.加强基层医疗卫生机构成本核算的必要性9

3.1完善成本核算体系可以促进基层卫生机构的可持续发展9

3.2优化医疗机构流程，便于实施流程化管理9

3.3有利于各种资源的合理配置9

4.基层医疗卫生机构成本管理普遍存在的问题10

4.1基层医疗卫生机构成本管理机制不健全10

4.2基层医疗机构的工作人员缺乏成本管理意识10

4.3从业人员专业素养不高，缺乏专业的成本管理人才10

4.4成本管理缺乏科学性和先进性11

4.5基层医疗卫生机构的成本分担方式不合理12

4.6基本医疗卫生机构缺乏信息管理系統12

5.完善基层医疗卫生机构成本核算的办法12

5.1强化落实成本核算责任12

5.2推行符合基层医疗机构特点的医疗费用管理方法13

5.3吸纳专业人才，提高成本核算质量14

5.4完善内控制度，建立健全长期的成本核算和监督制度15

5.5引进信息化系统，大力推广新技术15

6..结束语15

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