企业开展全面预算管理的难点与对策

随着社会经济水平的高速发展，各行各业都迎来了新的发展机遇与挑战。本文分析指出，在新经济形势下，企业数量持续增多，市场竞争愈发激烈。企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，则必须顺应时代发展的浪潮，积极进取，改革管理方式，促进内部核心竞争力的提高。基于此背景，对于企业而言，全面预算管理是提升市场竞争力的重要方式之一，既可以优化运营成本，还可以合理配置企业内部资源，从而全方位提升企业的管理水平，促进企业可持续发展。本文分析了企业开展全面预算管理的现状，指出了其背后所存在的问题，根据这些问题分析了相关的优化对策，以期能为企业的全面预算管理出谋划策。

关键词：企业；全面预算管理；难点；对策

目录

1.序言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

2.全面预算管理的概念与特点1

2.1 全面预算管理的概念1

2.2 全面预算管理的特点2

3.企业开展全面预算管理的价值3

4.企业开展全面预算管理的难点4

4.1 预算编制方法不科学4

4.2 管理机制不健全5

4.3 预算过程控制不足5

4.4 预算考核制度不完善6

5.企业开展全面预算管理的对策6

5.1 规范预算编制方法6

5.2 完善预算管理机制7

5.3 强化预算过程监督8

5.4 完善全面预算管理绩效评价8

6.结束语9

文献