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关于汇仁集团有限公司存货问题的研究

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关于汇仁集团有限公司存货问题的研究
XCLW64156  关于汇仁集团有限公司存货问题的研究


内 容 摘 要

存货作为保证公司的重要组成部分,在公司的流动资产中占有相当大的比重,因而,对其进行有效地控制显得尤为重要。随着社会的发展,人们的生产和生活条件逐步改善,公司数量越来越多,各种形式的公司层出不穷。然而,在这种发展的同时,存货的问题也越来越多。所以,对于企业来说,应该加强存货管理,并根据这些问题提出相应的对策。文章结合我国现有的经营状况,从存货管理的角度出发,深入地探讨了造成存货问题的成因,并给出了相应的对策。结果表明,我国目前存在着严格的索赔制度、索赔难度大、科学管理观念薄弱、运行机制不健全、员工质量不高等诸多因素,企业在存货采购中存在着许多问题。因此,企业为满足其正常经营及需要,应随着周围环境的变化,对存货进行多方面的控制,以保证存货的有效利用和处置。以下就汇仁集团的存货管理进行探讨,以期为企业的发展提供参考。

[关键词]:企业存货;突出问题;管理措施
目       录
1 前言4
2 存货管理概述及其意义5
2.1 存货管理的概念5
2.2 存货管理的目标6
2.3 实施存货管理的意义6
3 汇仁集团存货管理的现状分析7
3.1 汇仁集团基本情况7
3.2 汇仁集团存货占资产比重8
3.3 汇仁集团存货管理制度8
4 汇仁集团存货管理存在的问题及原因分析9
4.1 汇仁集团存货管理中主要存在的问题9
4.1.1 观念陈旧,存货管理意识不强9
4.1.2 存货管理制度不健全9
4.1.3 存货信息缺乏共享10
4.1.4 采购环节控制薄弱10
4.1.5 存货的会计记录不完整10
4.1.6 存货内部控制水平较低11
4.2 汇仁集团存货管理存在问题的原因分析11
4.2.1 存货占比较高11
4.2.2 缺乏完善的存货管理制度11
4.2.3 存货管理的信息化水平较低12
4.2.4 没有合理的采购机制12
4.2.5 存货信息记录不及时12
4.2.6 缺乏完善的内部控制制度13
5 汇仁集团存货管理问题的对策分析13
5.1 采购环节应采取的对策13
5.1.1 完善存货管理采购计划机制13
5.1.2 健全存货管理内控制度14
5.1.3 重视会计制度建设14
5.1.4 制定科学的采购计划14
5.2 内部控制环节应采取的对策15
5.2.1 完善存货绩效考核制度15
5.2.2 充分利用第三方物流15
5.2.3 明确验收与保管的职责15
5.3 存货成本方面应采取的对策16
5.3.1 利用互联网技术降低采购成本16
5.3.2 合理控制存货的流转16
6 结论17
文献

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Tags:关于 汇仁 集团 有限公司 存货 问题 研究 2023-06-19 20:25:40【返回顶部】
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