中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究》

内 容 摘 要

在社会经济发展中,中小企业作为我国经济发展的重要组成部分之一，为社会经济的有序发展做出了贡献。而内部控制又是企业发展的重要部分，企业的内部控制问题愈发显得至关重要，目前我国大部分中小企业在内部控制上不够重视，成为阻碍中小企业发展的瓶颈【1】。因此，本论文针对中小企业内部控制中存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以望为中小企业稳步长远的发展提供新思路。

[关键词]：中小企业 内部控制 存在问题 对策 

目       录

一、 加强中小企业内部控制的重要性3

1、有效规避企业经营风险，促进企业可持续发展。3

2、保证了会计信息真实可靠性，为企业管理层做出正确决策提供准确依据。3

3、形成完善的企业内部监督约束制度，3

4、稳步推动社会经济的发展3

5、对企业内部资源进行有效的整合和监督，3

二、中小企业内部控制中存在的问题3

1、企业管理者对内部控制意识薄弱，经营理念存在缺陷3

2、缺少风险评估意识4

3、 内部监督体系缺失4

4、 财务配备不完整，会计人员能力素质不齐4

5、 内部管理制度不健全5

二、建立和完善中小企业內部控制制度的对策5

1、树立科学的管理理念，加强内部控制意识5

（1）首先从管理层上要建立完善的组织机构。6

（2）对待员工奖惩分明。6

（3）增强企业文化建设。6

（4）管理者自身也要不断的学习深造刻苦钻研。6

2、 增强风险意识，健全风险评估机制6

（1）对内部风险评估控制。6

（2）对外部风险评估控制。7

（3）对待一些未知突发风险评估控制。7

3、 完善财务会计制度，提高财务人员业务素质7

（1）中小企业首先要重视财务会计岗位的设立，7

（2）制定一套完善的企业可行的财务会计制度。7 

（3）财务人员的业务素质和专业技能也是同等重要的。7

4、建立内部审计机制，强化内部监督7

（1）管理层应该重视并支持内部审计工作。7

（2）提高审计人员的专业素质和道德修养。8

（3）日常工作中，加强对现金实行突击盘点和对银行日记账与银行对账单的核对的控制。8

（4）企业应将内部审计范围从财务扩大到内控与风险防范等方面。8

三、结束语8

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