现代企业治理机制下的内部控制制度

内 容 摘 要

提示：  2010年 4 月 26 日由财政部、审计署、银监会、证监会、保监会五部委联合发布的《企业内部控制配套指引》以及之前发布的《企业内部控制基本规范》，标志着我国内控制标准体系得到了进一步完善。目前来看，我国大部分企业在建立与完善内部控制上仍然缺乏主动性，大都只是受政策强制，由此就导致了企业内部控制管理混乱，会计信息失真，对企业长期发展有阻碍作用。因此，本文就通过对内部控制与企业价值的研究以来探究内部控制与企业价值的相关性，为企业加强内部控制，提升企业价值提供思路。

[关键词]： 内部控制 企业价值 内部控制要素

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一、绪论5

(一)研究背景5

(二)研究目的与意义5

二、内部控制理论概述6

(一)内部控制基本理论综述6

1.内部控制概念6

2.内部控制要素7

三、企业价值概述7

(一)企业价值相关概念认定8

1. 企业价值的概念8

2．企业价值的主要评估方法8

四．内部控制和企业价值的关系9

(一)内部控制与企业价值相关分析10

1.控制环境与企业价值10

2.风险评估与企业价值11

3.控制活动与企业价值11

4.信息与沟通与企业价值11

5.监督与企业价值11

(二)内部控制和企业价值的相关关系11

1.内部控制是企业价值管理的具体手段12

2.企业价值管理活动构成内部控制的特定对象12

3.企业价值管理的发展促进内部控制的发展12

4.内部控制的发展促进了企业价值理论的发展12

五．研究结论与政策建议13

(一)研究结论13

（二）政策建议13

1.加强从企业外部对内部控制的监管13

2．结合价值链管理提高内部控制的内部管理14

3.激发管理层的主动性14

文献