中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业的财务管理影响到企业经营与发展，同时其也是企业经营目标的组成部分之一。我国中小企业的发展不尽如人意的原因之一就是其财务管理目标的选择不正确，影响到了企业的发展。现有的企业财务管理理论主要包括企业利润最大化、企业资本最大化以及企业价值最大化三种，各有其优点与缺陷，中小企业在进行财务管理的时候，不能盲目追求企业的利润，要充分考虑到企业发展的影响因素，选择符合自身的财务管理方式。将企业价值最大化作为中小企业财务管理的基本目标，与此同时，根据企业发展阶段的不同，进行相应侧重点的调整，保证企业的正常经营与可持续发展，兼顾企业利益与社会利益，注重财务管理目标的可操作性，使企业可以不断发展壮大。

[关键词]：中小企业；财务管理；现实选择

目       录

1引言1

2相关概念界定2

2.1中小企业的基本内涵2

2.2财务管理的基本内涵2

2.3财务管理的主要内容3

2.3.1保持中小企业财务管理目标与经营目标的统一3

2.3.2使中小企业目标度量更加准确3

3中小企业财务管理存在的问题4

3.1中小企业财务管理的制度存在问题4

3.1.1会计管理制度及会计档案管理不健全4

3.1.2财务内部控制制度不完善4

3.2中小企业筹资管理存在的问题5

3.3中小企业运营资金存在问题5

3.3.1企业资产管理不规范5

3.3.2财务处理不规范6

3.3.3缺少全面的预算管理6

4优化中小企业财务管理问题的对策7

4.1提高筹资管理能力，扩大资金来源7

4.2提高企业资金投资效率7

4.2.1优化采购过程8

4.2.2提高运营资金使用效率8

4.3提高企业的营运资金管理水平9

结论10

文献